プロモーション企画は、マーケティング部によるオリエンテーションから始まります。各ブランドや製品のビジョン、発売タイミングやTVCMを打ち出したい時期などの共有・依頼を受け、どんなプロモーションが最適かを議論していきます。自社で要点や方向性を決めた後に、広告代理店などパートナーの方々に協力してもらいながら内容を詰めていき、社長との議論でさらにアイデアをブラッシュアップし、世の中に発信します。
通常、1～2か月ほどで企画を考え、制作段階に移りますが、なかなか方針が決まらずに難航することもあります。日清ヨークの『ピルクル400』では、ブランド史上初のTVCMという重責がかかる中、納得のいく企画ができずに3か月もの時間を要しました。乳酸菌数が多く腸内環境に良い製品特性を伝えようと思うあまり、インパクトや面白みに欠けるアイデアばかり考えてしまう、ジレンマに陥りました。そんな時に上司からアドバイスをもらい、「このブランドはTVCMで何を伝えるべきなのか」、ブランドの置かれている状況も含めて一度立ち戻って俯瞰で考えたことで、まずはシンプルに『ピルクル』という名前を全面に打ち出して刷り込もうというアイデアが生まれました。結果として、当時SNSで流行していたリズムネタに乗せてターゲットに『ピルクル』を刷り込むようなCMが完成しました。2021年6月度のCM好感度調査で飲料業類1位を獲得し、リニューアル後の売上にも大きく貢献することができました。

日清食品の『チキンラーメンアクマのキムラー』では、辛みをアップしたリニューアル製品のWebプロモーション「プッツンタイマー」を担当しました。企画会議で、「辛いものはイライラしたときのストレス発散で食べたくなる」という意見が出たことで、「この製品をさらにおいしく食べてもらうために、お湯を注いで待っている3分の間にイライラが募るタイマーを作ろう」とアイデアが生まれました。動画では、チキンラーメンのキャラクター「ひよこちゃん」に、5秒に1回ずつイラッとする出来事が起こり、どんどんイライラが募ります。イライラの感じ方は人それぞれなので、計35個もの“イライラあるある”を考えるのはとても大変でした。
こだわったのは、視聴者が“クスっと笑える”ものにすること。広告代理店担当者とのブレストや社内会議、社長との議論でも“大喜利”状態となりながら、一つひとつのエピソードを丁寧に考え抜き、イラストやアニメーションの“間(ま)”にもこだわって作り込んでいきました。
結果として、YouTubeで公開した動画はじわじわと再生回数を伸ばし、今では1,500万回を突破。国際広告賞であるLondon International
Awardsの「GOLD」を日清食品ホールディングス史上初めて受賞するなど、グローバルに広く評価して頂くことができました。